[뉴스타운/송은경 기자] 화성도시공사(이하 공사)가 지난 9일 YBM 연수원에서 ‘2026년 경영혁신 워크숍’을 열었다. 워크숍에는 한병홍 사장과 경영사업부사장, 실·처장, 경영혁신 TF 관계자 등이 참석했다. 공사는 2026년 경영평가 결과를 점검하고 분야별 개선사항을 확인했다. 개선과제를 부서 업무와 연계하는 실행방안도 논의했다. 다만 평가 등급이나 세부 지표별 결과는 이번 자료에 공개되지 않았다.

이번 워크숍은 정부 정책과 지방공기업 경영환경 변화에 대응하고, 경영평가에서 확인된 과제를 실제 업무 개선으로 연결하기 위해 마련됐다.

한병홍 사장은 이날 공사의 경영혁신 방향을 직접 설명했다. 경영혁신을 일회성 계획으로 끝내지 않고 조직 전반의 지속적인 변화로 이어가야 한다는 점을 강조했다. 구성원에게는 개선과제에 대한 참여와 실행을 주문했다.

외부 전문가가 진행한 경영혁신 역량 강화 교육도 이어졌다. 참석자들은 2026년 경영평가 결과에 대한 총평을 듣고 보완이 필요한 분야와 대응과제를 살폈다.

논의의 중심은 실행방안이었다. 담당 분야별로 과제의 추진 방향과 실행방법을 정리하고, 이를 각 부서 업무와 연계하기 위한 추진체계를 마련했다. 공사는 평가 결과 분석에 머물지 않고 개선과제 이행으로 연결한다는 방침이다.

한 사장은 “경영혁신은 새로운 계획을 세우는 것에서 끝나는 것이 아니라 현장에서 실행하고 성과로 만들어내는 과정이 중요하다”며 “경영평가 결과를 조직의 변화와 성장의 기회로 삼아 개선과제를 철저히 실행하겠다”고 말했다.

기자메모/ 경영혁신의 성패는 워크숍 개최보다 이후의 이행 과정에서 갈린다. 화성도시공사가 개선과제별 담당 부서와 추진 일정, 점검 기준을 구체화하고 이행 결과를 투명하게 공개한다면 시민이 확인할 수 있는 경영개선으로 이어질 수 있다.