중국 외자기업의 시장점유율 증가폭이 ‘94년 50%에서 ’04년 1%대로 하락하고 있는 등 중국 기업의 경쟁력이 무서운 속도로 빨라지고 있다. 향후 중국 기업과 외자기업간의 본격적인 무한경쟁 시대로 진입이 예상되며, 이에 대한 우리기업의 대응책 마련이 시급할 전망이다.

KOTRA(사장: 洪基和)에서 최근 발간한 『중국 산업정책의 변화, 4가지 대응 포인트』보고서에 따르면, 그동안 일률적인 양적확대에 주력했던 중국의 산업정책이 주력산업에 대한 선택적 육성과 규제로 기조가 변화하고 있어 이로 인한 중국 기업의 경쟁력이 빠르게 강화되고 있다고 밝혔다.

이러한 기조변화는 중국의 산업구조와 교역구조의 특성상 고부가가치 시장의 지속적인 확대를 의미한다는 측면에서는 긍정적이라고 볼 수 있으며, 위기를 기회로 만들기 위한 우리기업들의 노력이 필요할 것이다.

실제로 ‘99년에서 ’03년간 중국의 기술 및 설비 수입 총액은 752억 달러에 달하며, 중국의 전체 수입 중 정보통신기술(ICT) 제조업 분야 등 지식기반 산업의 수입비중은 ‘95년 14.7%에서 ’04년 25.3%로 크게 늘고 있는 추세로 중국 산업의 고부가가치 분야에 대한 수요는 지속적으로 증가하고 있다.

동 보고서는 이러한 중국의 산업정책 변화를 기회로 만들기 위한 4가지 대응전략을 제시하고 있는데, 무엇보다도 중국의 미래 주력산업군의 변화를 주시하고 그에 부합하는 차별화된 핵심 제품의 발굴과 육성을 위한 노력해야 한다고 언급하고 있다. 또한 중국 업체의 기술 추격에 대비한 고급기술의 개발, 우리기업들의 브랜드 인지도 향상에 대한 노력, 그리고 효율적이고 직원들의 열정과 유대감을 강화할 수 있는 조직으로의 변신 노력도 시급하다고 지적했다.

KOTRA 동북아팀 정영수 과장은 “중국 금배자동차의 금형을 독점 공급하게 된 국내의 D산업은 자동차 금형 사출분야의 세계적인 기업인 일본 아크그룹(Ark Group)과의 동반진출을 통해 우리기업의 낮은 브랜드 인지도를 극복할 수 있는 좋은 사례”라고 밝혔다.