간부 모시는 날 근절 등 개선과제 공유
제안 일부 제도화 검토…실천 중심 소통 강화

양산시가 입직 5년 이내 저연차 공무원들과 기관장이 직접 마주 앉는 소통 프로그램을 통해 조직문화 혁신에 속도를 내고 있다. 형식과 의전을 배제한 대화의 장을 열어 세대 간 인식 차이를 좁히고 실질적 개선 과제를 발굴하겠다는 취지다.
양산시는 지난해 12월 첫 회를 시작으로 올해 1월과 2월까지 총 3차례 ‘Y-톡(Yangsan Talk, Young Talk)’을 운영했다고 밝혔다. 이 프로그램은 저연차 공무원들이 자유로운 분위기 속에서 공직 생활의 고민과 시정 아이디어를 기관장과 직접 공유하는 자리다.
운영 기조는 ‘No의전·No보고·No서류’의 3무 원칙이다. 형식적 절차를 최소화하고 솔직한 의견 교환에 집중하도록 설계됐다. 매회 16명 안팎의 직원이 참여해 조직문화 개선 5대 실천과제를 공유하고, ‘간부 모시는 날’ 관행 근절 사례, 수평적 문화 조성 방안 등을 논의했다. 일상과 취미 등 공감 주제도 자연스럽게 오가며 세대 간 이해의 폭을 넓혔다.
참석자들은 특히 세대 간 인식 차이를 줄이기 위한 소통 방식과 구체적 실천 방안에 대해 다양한 의견을 제시했다. 일부 제안은 관련 부서 검토를 거쳐 제도 개선 과제로 반영될 예정이다.
조영종 소통담당관은 “Y-톡이 단순한 티타임을 넘어 조직문화 혁신을 위한 정책 발굴 창구로 자리 잡고 있다”며 “저연차 공무원들의 목소리를 적극 반영해 공감과 존중이 살아있는 조직문화를 만들어가겠다”고 밝혔다.
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