혁신 방향에 따르면 시 간부 및 일반직원에 이르기까지 혁신교육 및 초청강연과 혁신메시지 전파 등을 실시함으로써 혁신에 대한 인식이 조직내 어느정도 정립되었다고 보고, 하반기에는 혁신과제 및 시책의 실천과 혁신을 조직내 시스템화하는데 중점을 둘 계획이다.

7월 시의회 정례회가 끝나는 대로 「‘05.하반기 시정혁신 전략 보고회」를 개최하여, 각 실･국․소별로 자체 혁신추진 전략과 금년도 제2차 혁신과제에 대한 실천계획을 보고하고 역점적으로 추진키로 했다.

한편 대전시는 개인별･부서별 추진상황을 상시관리 점검해 나가기 위해서,7월중으로 혁신마일리지 관리 시스템을 프로그램화 하여 인트라넷(e-NALA)상에 구축하고, 월2회는 혁신간부회의를 운영하여 혁신과제 토의 등 관심과 참여수준을 평가 및 독려하기로했다.

다른 한편으로는 직원들의 자발적이고 적극적인 혁신참여를 촉진하고, 내발적인 혁신의 추진동력을 확보해 나가기 위해 시 전체와 각 실･국 및 사업소 단위로 혁신선도자(CA)를 선정하여 혁신과제 발굴과 모니터링 등 혁신실천을 선도하도록 하고, 직원들의 혁신학습동아리(COP) 활동을 적극 장려하면서, 혁신 경진대회 개최 등 다양한 혁신관리 프로그램을 운영하여 혁신 과제를 시스템화하는데 주력할 방침이라고 밝혔다.