^^^▲ 3대 비전 및 101대 과제 수립 후 결의를 다지는 모습^^^

산림항공관리본부는 2010년부터 2013년까지의 3대 정책비전과 그 실현을 위한 101개 세부추진과제를 구체화한 “2013 산림항공 비전”을 마련하여 비전 추진과제 수행을 위한 출범식을 9월 1일 개최하였다. 앞으로 3년 내 국내 최고수준의 중추항공기관으로 위상을 확립하기 위한 선제적 변화의 시발점인 것이다.

산림항공관리본부는 약 39년의 역사 속에서 현재 헬기 47대를 보유하면서 명실상부 국내 최대의 헬기운용기관으로 산불방지 및 재난구난구조의 파수와 보루기관으로 자리매김하여왔다.

그러나 2013년 원주로의 본부이전을 앞에 두고 한 단계 더 도약의 발판을 마련하기 위해 그 간의 성과와 문제점을 진단하여,“2013 산림항공 비전”를 수립하였다. 또한 향후 국내 헬기산업변화 등을 적절히 반영하여 현실성있게 수정·보완하였으며, 총 540억원의 투자규모로 추진될 계획이다.

3대 전략과 세부과제의 대략적인 내용으로는 첫째, 시스템적인 물품관리 및 자재관리를 체계화하고 항공 정비품질 개선으로 조직 내부 역량강화를 시키고 국외 산불공중진화 컨퍼런스에 지속적인 참여를 통해 외부역량도 동시에 강화시킨다.

두 번째로는 항공정보화 시스템, 항공종합정비센터 등을 구축하고 헬기 시뮬레이터를 도입하는 등 항공안전사고를 줄이기 위한 중앙통제관리시스템을 구축한다.

마지막으로 다양한 산림항공기의 임무 범위를 개발하고 항공 산악구조 역량을 강화하는 등 앞으로 산림항공의 업무 범위를 확대하여 국민들에게 더욱 많은 항공지원 서비스를 제공하게 된다.

산림항공관리본부는 이러한 3대 정책과 101개 세부과제의 추진을 위하여 팀장 중심의 추진팀과 평가시스템을 구축하였다. 또한 실질적 과제 집행에 관한 주기적인 점검과 모니터링을 통하여 자체 실정에 맞는 시행계획을 수립·조정토록 함으로써 그 실행력을 한층 강화해 나갈 계획이다.

이경일 산림항공관리본부장은“추진팀원 개개인의 땀과 열정이 기관을 한 단계 발전시키는데 초석이 되고 진정한 밑거름이 될 것이며, 상호간 소통과 공유, 솔선과 팀워크로 비전 구현을 위한 전략을 차질없이 추진하여 국내 제일의 중추항공 기관으로 거듭날 수 있도록 하겠다”며 앞으로의 포부를 밝혔다.