[뉴스타운/송은경 기자] 2025년 한 해를 마무리하며 안양시 행정을 되짚어보면, 크고 화려한 성과보다도 행정의 방향성이 비교적 분명해졌다는 점이 눈에 띈다. 모든 정책이 완벽했다고 말할 수는 없지만, 최소한 “어디로 가고 있는가”에 대한 메시지는 시민과 현장에 전달됐다.

기자는 이렇게 봤다. “성과를 크게 포장하는 도시가 아니라, 생활의 불편을 줄이는 쪽으로 무게중심을 옮기려는 흔적이 보였다.”

가장 두드러진 변화는 생활 밀착형 행정의 강화다. 도로·보행환경 정비, 하천과 녹지 관리, 주거 인접 공간의 안전 개선 등은 단기간에 ‘눈에 띄는’ 결과를 만들기 어렵다. 그럼에도 시는 반복 민원 구간과 취약 지역을 중심으로 점진적 개선을 이어왔다.

시민들의 평가가 한 방향으로만 모였다고 보기는 어렵다. 다만 여러 의견을 종합해보면, 대규모 개발사업의 성과보다는 일상 속 환경이 조금씩 정비되고 있다는 인식이 점차 형성되고 있다. 행정이 ‘대형 프로젝트’가 아닌 ‘생활의 체감 영역’을 건드릴 때, 평가는 즉각적 성과가 아니라 시간의 흐름 속에서 뒤따른다.

도시 운영의 또 다른 축은 균형과 연계였다. 특정 지역에 쏠리지 않도록 권역별 생활 인프라를 보완하고, 교통·환경·복지 정책을 개별 사업이 아닌 연결된 도시 기능으로 다루려는 시도가 확인됐다.

기자 시선에서 중요한 건 정책 간 톱니바퀴가 맞물리는지 여부다. “따로 보면 작은 사업인데, 합쳐보면 도시의 흐름을 바꾸는 방식”이 실제 행정으로 구현되는지, 2026년에도 계속 확인할 지점이다.

물론 아쉬움도 있다. 일부 사업은 속도 조절의 이유와 기준이 충분히 설명되지 않았고, 시민 소통이 결과 중심으로만 제시된 경우도 있었다.

기자는 이 대목을 짚고 싶다. “좋은 방향도 과정이 보이지 않으면 의심을 낳는다.” 정책의 ‘취지’와 ‘과정’이 함께 공개되지 않으면, 같은 결과를 두고도 시민 체감은 갈린다. 이건 단순한 홍보의 문제가 아니라 신뢰의 문제다.

그럼에도 2025년 안양시는 무리한 실험보다는 기본을 다지는 행정, 선언보다는 실행 가능성을 따지는 태도를 유지했다.

기자의 결론은 이렇다. “큰 그림을 말하는 것만큼, 작은 불편을 줄이는 일이 도시의 실력을 보여준다.” 2025년의 안양시는 그 ‘기본기’ 쪽으로 걸음을 옮겼다.

도시는 하루아침에 바뀌지 않는다. 중요한 것은 방향을 잃지 않는 것이다. 2025년의 안양시는 적어도 그 방향을 시민 앞에 비교적 솔직하게 내놓았다. 이제 남은 과제는 그 방향을 얼마나 꾸준히, 그리고 투명하게 이어가느냐다.

기자는 2026년에도 묻겠다. “좋은 방향이었는지”가 아니라, “그 방향을 끝까지 실행했는지”