포스코 포항제철소, 안전한 작업환경 조성 지속 추진

포스코 포항제철소(소장 김학동)가 연말을 맞아 TBM(Tool Box Meeting)활동 문화 정착을 통한 자기주도의 재해예방 실현에 집중하고 있다.

TBM은 안전한 작업환경 조성을 목표로 작업시작 전, 직원들이 작업내용에 대한 잠재위험요인을 사전에 발굴하고, 안전조치를 실시하는 활동으로 포항제철소가 매년 중점적으로 실시한 안전의 기본활동이다.

포항제철소는 올 한해 동안 많은 노력을 통해 전 직원의 TBM활동 참여를 이끌어 내었고, 최근에는 활동에 더욱 내실을 기하고자 참여를 넘어 ‘제대로 실천하는 TBM’ 정착을 위해 다양한 활동을 전개하고 있다.

특히 작업 전 위험요인 발굴누락, 안전조치 미흡 등 형식적인 TBM사례가 자주 발생함에 따라 작업자의 휴먼에러를 근원적으로 예방하기 위해 세부작업별 위험요인을 세밀히 기록하고, 작업 중 확인하는 방식으로 TBM 프로세스를 한 단계 강화했다. 

이에 따라 현장에서는 전기작업, 밀폐공간, 가스취급 작업 등 재해다발, 고위험 작업개소에 대해 TBM 우수활동 사례를 자율적으로 작성해 작업장에 비치하고 있다. 교대직원들은 반복·일상작업에 대한 안전 경각심을 고취하고자 ‘5분 TBM Talk’ 활동을 실시하고 있다.

‘5분 TBM Talk’은 작업교대 전 동료들이 함께 모여 놓치기 쉬운 안전주의 사항을 함께 이야기 하는 활동으로 일상의 주요 위험요인에 대해 다시 한번 생각하고, 토론을 통한 안전대책을 마련하는 TBM강화 활동이다.

단독작업에 대해서는 작업 전 잠시 멈춰, 생각하고, 안전에 관한 계획을 세우는 'TAKE 3(Stop→Think→Plan)활동'을 시행하여, 단독작업자의 안전까지도 빈틈없이 챙기고 있다.

이 뿐만 아니라, 이달 말부터는 안전주관부서의 여직원들이 자발적으로 팔을 걷어붙이고 나서 감성기법을 활용한 TBM실천 문화를 이끌어낼 계획이다. 이들은 TBM 성공스토리 확산 TFT를 구성하여 칭찬과 공감을 통한 직원의 감성을 자극하고, ‘스스로 노력하고 참여하는 TBM 정착을 유도하기 위해 △감사나눔 활동과 연계한 우수사례 발굴 및 칭찬 △부서간 우수사례 확산 전파 및 우수직원 포상 건의 △경영층 안전 오디트(Audit) 시 TBM 우수사례 소개 등의 활동을 수행할 계획이다.

지금까지 노력의 결과로 올해 포항제철소 재해건수는 단 2건으로 작년 대비 무려 67%나 감소했다. 

김학동 포항제철소장은 안전 메시지를 통해 "현장에서는 모든 작업 전에 TBM을 통한 위험성 평가 및 안전대책 수립 후 작업에 임해주길 바란다"며 "위험요인은 사전에 발굴하고 신속히 조치할 때 안전한 현장을 만들 수 있다”고 강조했다.

한편 포항제철소 2016년에는 TBM우수사례 확산 및 잠재위험요소 모니터링 강화를 통해 직원들의 안전의식을 더욱 향상시켜 무재해 제철소를 구현해 나갈 계획이다.