㈜웹젠(대표 김남주, www.webzen.com)이 강력한 구조조정과 조직통폐합 등 대대적인 경영체제를 정비해, 2008년 흑자전환을 위한 본격적인 행보에 나섰다.

웹젠은 2007년 말, 전체 직원 중 12%에 달하는 60여 명 규모의 구조조정을 실시해 조직을 슬림화하고, 올 해 관련 조직간 통폐합 및 실무 경영을 강화한 조직 개편안을 마련, 1월 7일자로 시행한다고 밝혔다.

개편안에 따르면, 전체적인 조직은 3실, 2본부, 2총괄 부문으로 구성되며 이는 기업전반의 시스템과 관리를 강화하고자 기획조정실 등 3개 부문의 관리조직과 함께 마케팅, 서비스 등 사업을 총괄하는 2개의 본부, 개발 최적화를 위한 2개의 기술 총괄 부문으로 이루어져 있다.

효율적인 경영을 위한 체질 개선을 모토로 최소한의 조직 체제로 정비되며, 이와 동시에 각 분야의 실무형 전문가를 전면에 배치, 경영 성과 극대화를 도모할 예정이다.

웹젠은 이미 지난해 MS 등에서 다년간 실무를 총괄한 기술분야 전문가를 CTO로 영입, 효율성을 극대화해 왔으며, 이번 조직 개편을 통해 공인회계사 출신으로 다음커뮤니케이션 등 IT기업에서의 실무경험이 풍부한 현 기획조정팀장을 CFO로 교체하는 등 재무, 기획, 국내외 사업, 기술부문등 각 영역별로 실무형 전문인력을 전면에 배치함으로서 시장 변화의 흐름에 빠르게 대처할 수 있도록 했다.

또한, 뮤 신화의 주역인 김남주 대표 직속으로 개발전략그룹을 신설함으로써 게임 개발 부문 또한 체계적인 지원 시스템을 정비하고 전략적 관리 체제를 구축할 계획이다.

특히 2008년은, 유저들로부터 호평을 받으며, 흥행의 성공이 점쳐지고 있는 MMOFPS 신작 ‘헉슬리’와 첫 캐주얼 출시작인 ‘파르페스테이션’, 그리고 중국 현지에서 개발중인 MMORPG ‘일기당천’이 상용화 서비스에 돌입하는 등 웹젠이 그간 축적해 온 노력이 가시화되는 중요한 한 해이므로, 연초부터 조직개편 등의 강력한 정비와 비핵심자산의 추가 매각등을 통해 연내 흑자전환의 고삐를 바짝 당긴다는 입장이다.

한편 최근 네오웨이브社의 웹젠 지분 획득 및 경영권 참여 발표에 대해 웹젠측은 “사업적인 연관성이 전혀 없는 회사에 대해 적대적 M&A를 시도하는 네오웨이브측의 의도를 납득하기 어려우며, 기존 사례에서 보듯 시너지가 창출되지 않는 적대적 M&A의 경우 결국 주주가치의 훼손으로 끝날 가능성이 높다”며, “신규게임 출시와 현 경영진의 적극적인 자구 노력을 통해 주주권익의 안정성 확보에 최선을 다할 것이다.”고 공식적인 입장을 밝혔다.

게임산업진흥원 최규남 원장 역시 “국내 게임산업의 중흥을 위해 노력해야 할 현 시점에, 비전문가들의 적대적 M&A 시도는 게임산업구조 전반에 악영향을 끼칠 것”이라고 말하며, 국내게임개발사들이 보다 안정적으로 성장해나갈 수 있는 환경이 필요함을 시사했다.