^^^▲ 의료 인적자원관리 ⓒ 대학서림^^^ | ||
우리 사회에서 병원은 아직까지 공공성이 강한 것으로 이해되고 있는 가운데 건양대학교 병원관리학과 안상윤 교수가 펴낸 이 책은, 병원도 하나의 유사 이익 조직으로서 갈수록 치열해지는 경쟁 속에서 살아남기 위해서는 핵심인재를 중심으로 한 체계적인 인사관리가 필요하다는 점을 강조하고 있는 책이다.
아직까지 경영 개념의 도입이 다소 생소한 의료시장에서 성과 중심의 경쟁원리를 적극 도입하여 서술된 이 책은 핵심 인재를 중심으로 고성과를 낼 수 있는 인사관리를 통해 병원의 수익을 높일 수 있다는 점을 지향하고 있다.
성과를 높일 수 있는 효과적인 방법은 병원의 환경에 적합한 인재의 채용과 능력 개발을 통하여 병원 조직의 가치를 높이는 방향으로 인사관리를 해야 한다는 것이다. 기존의 인사관리 책들이 미국식 관리 중심으로 서술되고 있어 우리나라 현장 실정에는 잘 맞지 않는다는 비판을 받고 있는데 반하여, 이 책은 직접 현장에서 뛰고 있는 컨설턴트들이 병원 인사관리에 대한 컨설팅 경험을 기반으로 성과를 높일 수 있는 실행 중심의 세밀한 인사기법을 제시하고 있다.
국내 병원 컨설팅 전문가들과 팀을 이뤄 공동으로 '의료인적자원관리' 책을 펴낸 안상윤 교수는, 이 책에 대하여 "병원들이 어떻게 하면 병원의 특성에 맞는 우수 인재를 채용하고, 과학적인 기법으로 그들의 능력을 개발하여 환자 만족도와 수익을 극대화시킬 것인가 하는 문제에 초점을 맞추고 있다" 고 강조하고 있다.
총 262쪽으로 대학서림에서 펴냈으며, 최근 이슈가 되고 있는 우수 인재의 채용과 개발, 합리적 보상기법, 병원 내 인간관계관리, 그리고 신 협력적 노사관계의 확립이 주요 내용으로 되어 있다.
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